2月3日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江到我集团公司调研。此前，他曾在南京大胜关桥和山东枣庄接见过我公司领导，对大桥局想必已有一定的了解。在此次调研中，他又进一步了解了大桥局的情况，对大桥局在新中国桥梁建设事业中建立的功勋和在各个发展时期取得的成就和大桥局桥梁国家队的地位给予充分肯定。这是大桥局全体员工的光荣，也是几代大桥人奋斗的结果。
　　张德江希望大桥局继承光荣传统，再接再厉，在2012年取得更好的成绩，为国家经济社会发展作出新的贡献，为迎接十八大胜利召开作出新的贡献。他这次在湖北调研时还强调，中央企业要增强机遇意识、忧患意识，狠抓工作落实，加强战略谋划，努力完成今年的各项任务。要狠抓管理，从严治企，苦练内功，以解决企业经营管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，向管理要质量、要效益，持续强化基础管理，积极推进管理创新，不断提高企业管理水平。
　　陪同调研的中国中铁董事长李长进也对我公司工作提出了要求。
　　对照领导的肯定和指示，我们要在赞扬声中找不足———化辉煌为起点，化鼓励为动力，化鞭策为行动。
　　我们要清醒地认识到，辉煌属于过去，我们不能躺在过去的功劳簿上睡大觉，要像体坛的冠军一样，有从零开始的心态，过去的成就和荣耀的主要作用，不是让我们陶醉，而是给我们鼓劲，给我们借鉴。我们关键是要抓住现在，把握未来。
　　与国际先进企业对标，与国内优秀同行相比，我们在某些方面也还有差距。比如，我们的技术国内领先，但管理上还有薄弱环节，效益还不十分令人满意。
　　正如李长进董事长所说，大桥局为中国桥梁建设和国家经济发展作出了贡献，树立了很多丰碑。但是，大桥局自身的发展还不够。大桥局是国家的品牌、世界的品牌，是具有世界竞争力的企业，效益却不很理想。好在我们的领导已经意识到这个问题，去年特地提出要在全体员工中树立“盈利光荣，亏损可耻，共创价值，共享成果”的理念，并在员工中进行了宣传和讨论，引起反响。同时出台了《项目负责人期薪管理办法》等配套政策，以期让真正多创造效益的人能够多得，提高他们的积极性。我们相信，只要在全员中真正树立起“盈荣亏耻”的理念，真正能够多创效多得利，同时，大力推进自主创新，狠抓管理，我们有理由相信，我们的企业和员工一会有越来越多的积累，会有更大的发展。