不胖也不瘦，一米八五的个子，脸上总是带着笑容，给人一种非常亲切的感觉。这就是我的师父——澜沧江跨越项目部生产经理王超。
师父今年44岁，在桥梁工地工作了22年。我才来的时候，对很多东西都不熟悉，师父总是不厌其烦地指导我，从做人到做事，全方位地教导我。其中让我印象最为深刻的是在一次会议上。
那次会议开得比较晚，到吃饭时间还没有结束。我当时有点儿不耐烦了，再加上肚子又饿了，所以就心不在焉，偷偷拿出手机玩了起来。这一幕正好被师父看见了。只听得“啪”的一声桌子响，我吓了一跳，猛地抬起头，只见师父怒目圆睁地望着我，“其他人散会，你留下来。”其他人走了之后，师父平静地对我说：“知道我为什么拍桌子吗？”“知道。”我不好意思地低下了头。“开会的时候你不认真听就是对人家的不尊重，以后人家也不会尊重你，你还怎么开展工作？刚才我的举动有点激烈，我是恨铁不成刚啊，去吃饭吧。”
师父的这次喝斥让我有所领悟。
由于自然条件恶劣，很多同志都离开了云南工地，但是师父留了下来，而且一呆就是10年，是大桥局唯一一个在云南呆上10年的职工。师父总是教导我：“干一行就要爱一行，爱一行就要干好这一行。”而他自己也一直恪守这样的工作态度。有两件事让我印象最为深刻。
第一件事是为项目部寻找水源。2008年4月份，作为项目部最早进场的员工之一，摆在他面前的首要问题就是寻找生产生活用水。为了能让大家用上干净的水，通过询问当地村民，师父了解到在大柱山的一个峡谷有能适合饮用的水源，但是那里地势险要，连当地人都不敢去那儿取水。第二天，师父带领几个技术人员一起踏上寻找水源的路。从项目部驻地到村民说的那个水源点有好几公里，而且没有现成的道路，一边是陡峭的山崖，另一边是汹涌澎湃的澜沧江。找水小分队的成员们都是来自平原地区，对高原地区的环境极不适应，他们小心翼翼地抓住身旁的野草，后一个人踩在前一个人的脚印上走过去，上面时不时地还掉下一些石头。一进山就是一整天，饿了，他们就把准备好的饼干拿出来吃。经过三天详细的实地勘察，制定出了水管铺设线路方案。这时，又一个大的问题摆到了大家面前。由于地势险要，运输水管的机械派不上用场。王超当机立断，带头将水管一节一节地扛过去，走最远的一趟需要半天时间。5天内，所有水管铺设完成。当清亮亮的水从水龙头中流出来的时候，大家都欢呼雀跃起来。师父独自坐在一旁，拿出一根烟，慢慢地点上，疲惫的脸上闪现出一丝笑容。
第二件是钢管拱抢进度的事。时值钢管拱施工的关键时期，钢管拱拱肋弦管焊接前采用冲钉和粗制螺栓定位。为了能早日完成钢管拱的拼装，以便进行下一道工序的施工，我省略了螺栓定位的工序，就只用了冲钉进行定位。师父知道了以后，马上叫停所有的施工，拿着一本厚厚的规范走到我面前。“这样施工符合规范要求吗？你好好看看规范。”师父厉声地对我说。“如果连我们技术管理人员都不按照规范要求严格执行，那么工人更不会按照规范要求施工，我们的工程质量如何保证？”顿时，我哑口无言。师父缓缓说道：“抢进度是好事，年轻人有创新精神也是好事，但是凡事都得有个度，如果出了事，我们怎么向这些背井离乡的农民工兄弟的家人们交代？”
师父给我树立了一个良好的榜样，并像春雨滋润万物一样呵护着我成长。师父丰富的知识、严谨的态度和崇高的敬业精神让我由衷敬佩，值得我用一生的时间来学习和实践。感谢师父！