近年来，中铁大桥局物资公司党委认真贯彻落实全面从严治党主体责任，围绕企业中心工作，拓展工作思路，创新活动载体，探索建立“直达”工作法，实施党建“四大工程”，大力推进企业党建工作规范化、科学化，实现了企业高质量发展和员工收入持续增长的良性发展态势。

抓班子强队伍

物资公司严格落实领导班子一岗双责，经营单位党支部书记由党委委员担任或领导班子成员担任，并将党建工作成效纳入业绩考核，在生产经营一线实现党建工作与生产经营工作同管同抓同考核；对不担任党支部书记的领导班子成员建立党建工作联系点，每年到联系点讲党课、做调研、开座谈，解决实际问题；坚持党委中心组学习制度，注重学习质量和效果，将全面学习和专题学习，集体研讨和个人自学，中心发言、集中研讨交流和“务虚”相结合，实现了理论学习与解决企业生产经营实际问题相结合，增强了党员领导干部应对重大挑战、引领企业高质量发展的能力。

坚持“双培养”要求，每年发展的新党员中一线党员达半数以上，党员队伍结构不断优化。制定年度党员教育培训计划，认真做好教育规定动作，坚持做好党支部书记培训班、党组织书记讲党课、在线专题学习和党建工作专题培训等自选动作，党群部每月下发学习指南和学习资料，指导支部组织党员开展集中学习，提高学习质量。

公司党委持续开展“党员亮身份，岗位做表率”“创岗建区”“创先争优”等活动，持续强化党员身份识别与行为认知。将“三会一课”、支部主题党日、组织生活会等党内基础工作标准化、条目化，形成支部建设、考核的量化标准，促使各支部扎实、精准做好党员教育管理、凝聚发动工作。积极开展企地共建活动，组织党员下沉社区，参与社区疫情防控、文明城市创建、人口普查等工作，党员先锋模范作用得到地方党政组织的充分肯定。

抓基础强堡垒

坚持党的工作和行政工作同规划、同部署，人员同配置，业绩同考核。公司组织机构发生变动，支部设置同步调整，支部班子同步健全。2020年物资公司机构改革，新成立了两中心、一部门，公司党委于机构调整当日对原13个支部所辖部门进行了重新划分，将党支部调整为16个，确保党的基层组织全覆盖。开展党支部晋位升级工作，对各支部严格评分，按年度对党支部工作进行复核复评，形成了先进支部更先进，落后支部赶先进的良好态势。

按期对党支部进行换届选举或支部班子选举，考察、选拔群众认可度高、党性强的党员组成支部班子。对承担重难点工作的支部，安排工作经历丰富的中层干部担任专职党支部书记，提升基层党建工作地位，发挥“头雁”作用。

物资公司十分注重党群队伍人才补充和公司内党务人才交流，近三年来，输送3名人才到业务岗位或管理岗位，吸收5名人才到党的工作部门，5名兼职党支部书记轮岗锻炼。公司党群岗位人员本科以上学历100%，平均年龄低于35岁，高素质年轻化的党群工作队伍使企业党建工作充满生机与活力。

抓制度强落实

在公司《章程》中设立党建专章，坚持每年印发《党委工作要点》《党委中心组学习计划》，确保在现代企业制度和公司法人治理结构下发挥好党的政治核心作用。

公司结合企业实际情况，修订《党委会议事规则实施细则》，完善“三重一大”相关制度和事项清单，凡遇重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，都经公司党委会前置讨论研究，再提交总经理办公会研究决定。协调有效运行的决策程序实现了党组织监督、参与决策等职能的制度化、程序化。

牢抓党建工作责任制，结合精神文明创建、“从严治党示范党支部”“党支部晋位升级”等各项要求，强化党建工作日常监督检查。制定公司党建工作考核办法，将考核结果与年终绩效挂钩。公司党委定期召开党委办公会，部署每月支部工作的重点，研究解决基层党建工作的难点痛点，听取机关党群部门、各支部上月工作情况和本月工作重点，确保支部建设目标、要求和措施的落实落地。

抓纪律强作风

坚持每年召开党风廉政建设和反腐败专题会，每季度对党风廉政建设工作进行总结和安排。开展多种形式的廉洁教育，召开警示教育大会、定期发布廉洁警示语和警示案例、签订家庭助廉承诺书、开展廉洁齐家主题道德讲堂、好家风座谈、廉洁作品征集等。充分发挥纪委监督职责，针对当年企业经营工作重点开展专题自查自纠和专项整治活动，建立健全并常态化完善“负面清单”，企业管理盲区基本消除，关键岗位人员“自由裁量权”得到有效控制。

坚持党管干部原则，制定公司《科级干部及项目经理职务管理办法》，坚持在项目一线考察干部，在解决实际问题中识别干部，在破解发展难题中发现干部，在推进发展中检验干部，对立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的年轻干部优先使用。针对个别群众认可度低的中层干部，公司党委予以诫勉谈话或对其进行岗位调整，促进了中层干部正确履职担当作为。

建立并严格落实“两个谈话”制度，广泛且常态化开展交心谈心，既达到了督促提醒党员干部廉洁尽责，又及时把脉党员干部思想状况，达到捋顺心气、统一思想的目的。

实践证明，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中铁大桥局物资公司把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，探索“直达”工作法，实施党建“四大工程”，有效激发了基层组织活力，实现了以更高质量党建推进企业更高质量发展。