“用钉子精神去管理安全。”仙新路过江通道项目部副书记兼安全总监刘云凯边说边递给我一个安全帽。他追着干，抓落实，把做到变成做好，将安全这根“定海神针”钉在项目建设的方方面面。

钉在细节处。在项目现场，我随着刘云凯准备乘坐电梯升上200多米的高空。电梯门一开，我就看到了电梯箱地面上工工整整划了分割线。一个小方格内只能站一个人，无声地提醒着每一位乘坐电梯的人要保持距离，避免推搡拥挤。 “当电梯人数超过限制时，电梯司机有权拒绝开行。” 刘云凯说。除了分割线，电梯箱这个几平方米的小空间里还还贴了许多安全标语，“紧急联系人刘云凯”的名字和联系电话也醒目地展示出来。

下了电梯后，再爬几层楼梯才能到达工人绑扎钢筋的作业区。窄直的楼梯没有冰凉的铁栏杆，原来楼梯的扶手、转角处都裹上了黄色海绵。“这些海绵我们是两个月一换。”刘云凯笑着说，“冬天干活的时候手摸上去不冰凉，同时也为了安全，避免打滑、碰撞的情况出现。”

钉在平时处。“安全要把常规动作做到位。”针对项目的班前十分钟讲话，每次讲话前一天，安质部会通知讲话人做好准备；结束后，要在群内上传讲话的视频、录音、照片等。“讲话不能泛泛而谈，更不能千篇一律，要有重点、可操作。”刘云凯边说边向我展示着群内的各种录音、照片。正说着，他又打开了一个手机软件，项目现场的施工建设情况立刻呈现在屏幕上。塔吊上安装有360°的实时监控，对于一些高风险工序，在手机上就能实时查看，及时掌握情况。

钉在长远处。在主塔上，刘云凯指着地面向我介绍防洪堤坝。长江的汛期一般集中在每年的6-9月，正因为修建防洪堤坝，2021年仙新路项目遭遇特大洪水袭击时，现场的施工没有造成太大影响，至少为项目争取了一个多月的施工时间。