迈入盛夏的黄冈酷热难当。走进燕矶长江大桥工地，只见人来车往，机械轰鸣，主墩、锚碇、引桥建设“同步迈进”，好一派生气勃勃的大干场景。

“既要保安全、保进度、保质量，又要降成本、挖潜力、增效益。”良好的履约口碑下，中铁大桥局的建设者精打细算过日子，在“效益提升、价值创造”方面也交出了一份亮眼的“成绩单”。

节约临建成本

燕矶长江大桥是连接鄂州与黄冈的第二过江通道，上层为高速公路，下层为城市快速路。由中铁大桥局承建的2标段主线全长3.493千米，主桥为单跨1860米的不同垂度四主缆双层公路悬索桥，涵盖水上及陆地施工。

“吃不穷穿不穷，算计不到就受穷。”中铁大桥局燕矶长江大桥项目经理王年超算了一笔账，光大临投入就是一笔不小的开支。如何盘活家底、管出效益，考验着这位管理者。

在临建工程施工中，项目团队重视方案研讨、坚持经济比选，积极盘活周转材料，完善考核机制，通过一系列有效措施，降低了前期项目建设成本。 

在主墩基础施工方案制定上，项目部经过充分比选，采用先搭建平台，再施工钻孔桩，最后施工围堰的技术路线。通过比选，主墩平台采用四周包围式钢管贝雷梁平台+中央钻孔区轻量化、模块化型钢主梁平台，一方面减小了水上平台上部结构的工程量投入约1600吨，也利于快速化形成水上平台，另一方面由于钻孔平台采用轻量化型钢梁，因此钻孔桩施工采用了旋转钻机或冲击反循环钻机，相比适用于重载平台的旋挖钻机，项目部采用的方式使项目更加快速投入桩基施工，节省了工期。此外，在对钻孔平台及钢护筒施工的机械设备选型上，经过对不同设备的施工工效、成本综合分析，最终采用160吨浮吊+履带吊施工。

“盘活资产是提升效益的重要手段。”王年超说，在材料供应上，项目部积极借助了公司相邻项目资源，涉及钢护筒、管桩材料以及钢筋车间、搅拌站等。“项目前期共进场各类管桩型钢13000余吨，采购新材料约300吨，其余材料全部为公司内部调剂调拨，公司自有材料旧材料利用率达98%，既盘活了公司资产，也直接减轻了项目部资金周转压力。”

优化施工工艺

受桥址地质、通航净高不得小于24米、鄂州机场航空限高不得超过216米的要求影响，燕矶长江大桥主跨设计从1650米增加到1860米，采用不同垂度四主缆悬索桥方案。

燕矶桥项目总工胡腾飞介绍，作为目前世界上在建的最大跨径双层悬索桥，燕矶长江大桥具有技术含量高、施工难度大、安全风险高、工序环节多等特点，施工难度是“世界级”的。

“8”字型锚碇是大桥的一大特色。“8”字型地下连续墙基础重力式锚碇顺桥向全长125.5米，横桥向最大宽度75米，为目前桥梁工程中面积最大的重力式锚碇。施工过程中，为提高钢筋笼制作效率，现场共设4个钢筋笼台座，1个型钢骨架台座。项目部提出每天制作3套型钢骨架、一期槽钢筋笼1.3套、二期槽钢筋笼2套的目标。技术人员全程跟踪服务，做好工序卡控，报检一次通过率达到100%，全部实现了零事故、零风险，有效节约了施工时间。黄冈侧锚碇地连墙最终仅用90天就完成89幅槽段的施工，较方案计划提前了24天。

除了工艺的优化，长江汛期来临同样给水上施工带来巨大挑战。

主桥工区经理张青云介绍，大桥北主塔距离防洪大堤330至370米处，桩基施工期间，为确保安全度汛，项目部采取“领导带班制”，实行“三班倒”工作制、网格化管理，加大专业技术人员和机械设备投入，24小时不间断作业。

“由于钻孔桩成孔深度大、入岩深、垂直度要求高，施工难度非常大。为防止塌孔，提高成孔效率，使用不同钻头相结合，减少单一旋转钻机布置轮次。”现场技术负责人张昭贤介绍，为加快进度，在钻机钻进成孔、清孔、钢筋笼安装、混凝土灌注等每道工序全程盯控。其中，桩基混凝土灌注工序中，项目部严格按照施工技术标准，含砂率控制在0.5%，泥浆比在1.1以下，强化施工过程管控，及时清孔、换浆，按规范操作，一次成优，保证报检顺利，用降低时间成本换取最大效益。同时，抓住机械设备“使用效率和工效”这个“牛鼻子”，减少设备租赁，加大对设备检修力度，减少机械设备“罢工”，实现挖潜增效。

  严控办公耗材

“在青山桥用过的办公桌，跟随我们一起来到黄冈，就像同甘共苦的战友。”办公室主任邹雄鹰说，项目部与公司后台联动，在餐桌餐椅、会议室桌椅、办公桌柜、复打印机、摄影器材、厨房用具及空调等办公生活物资及临建设施上，充分利用公司现有资源。这些带有“温度”和“记忆”的旧物资设备依然能发挥作用，降低了项目成本。

“要向过程管理要效益。”项目部党支部书记王洪松说，水电也是极易产生浪费的地方。项目部实行限额管理制度，季节弹性使用水电，节能归己、超额自付，并给予公示。经过三个月的严格管理，项目部人员从一开始的普遍超出40%的水电费到无一人超标，减少了不必要的浪费。

此外，项目部还通过严格办公耗材领用，提倡电子化办公等措施，实现降本增效目标。邹雄鹰举了个例子，前期因项目策划打印资料较多，项目部自购打印机、装订机和胶装机。其中A4的胶装，市场价16元/本，项目部不超过3元/本；封面胶装市场上10元/本，项目部不到5元/本。他算了一笔账，光打印复印耗材较打印店相比，可降低约40%的费用。