本报武汉讯（记者邹萍萍）2011年12月26至27日，集团公司召开劳务管理工作专题会，研究部署下一步的劳务管理工作。
　　公司在汉领导胡汉舟、文武松、谭国顺、古继洪、黄支金、张春新、刘杰文、李富仓、秦汉桥、张跃进、蔡登山出席会议。公司机关各部室负责人、各子（分）公司总经理、分管劳务工作的副经理、副书记、总经济师等90人参加了会议。
　　集团公司总经理胡汉舟在会上传达了中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，通报了集团公司一年来的生产经营情况。针对劳务管理，胡汉舟强调劳务管理已是当前企业管理中重中之重的工作，也是施工管理的核心问题，安全、质量、效益的风险都体现在劳务管理上。胡汉舟要求，一要善待民工，善用民企。要尊重农民工的基本需求，尊重农民工的诚实劳动，坚持合作共赢，坚持依法合规。在农民工的管理中要向黄埔军校学习，通过短期有针对性的培训，培养了一大批人才。二要严格管理，热情服务。要把好“五关”、配好“六将”。即要严把农民工的准入关、履约关、结算关、付款关、评价关“五关”；要配齐项目经理、总工、书记、合约部长、安质部长、财务部长“六将”。三要明确职责、落实责任。要落实法人管项目，明确集团公司指挥部和子（分）公司项目部两级的管理职责。要实行审批制、备案制和例外报告制相结合的管理方式，环环相扣。四要完善培训，强化激励。要重点培养能管理农民工的管理人员，熟悉相关法律法规，了解农民工需求。桥校、技校要肩负起培养项目层、操作层人才培养的重任。五要诚实守信，和谐包容。要用宽容的心态对待农民工管理中存在的问题，不激化矛盾，化不利因素为有利因素。