本报武汉讯（记者邹萍萍）1月12日上午，集团公司在汉召开形势报告会，集团公司总经理胡汉舟作了形势报告。集团公司在汉领导文武松、刘杰文、秦汉桥、蔡登山出席了会议。集团公司机关部室负责人及副高职技术、管理干部，各子（分）公司及在汉各单位负责人听取了报告。
　　胡汉舟结合学习中央经济工作会议、中央企业负责人会议、全国铁路工作会议、中国中铁第一次党代会精神的体会，探讨了企业面临的形势和任务，号召全体干部职工认清形势，坚定信心，团结一致，战胜挑战，确保集团实现持续平稳较快发展。他还全面总结和回顾了2011年取得的成绩。
　　针对企业目前面临的形势，胡汉舟强调，当前国际形势风云变幻，国内改革发展稳定任务艰巨，企业发展面临着严峻挑战。宏观环境急剧变化、加快转变发展方式、加快向世界一流企业转变、优化产业结构，都给我们带来重大考验。
　　胡汉舟指出企业目前主要存在五大不足：市场不确定，资金不充裕，基础不稳固，发展不平衡，作风不扎实。
　　胡汉舟要求与会人员也要看到企业发展中有利的一面。即国家宏观经济总体向好，国家建筑市场规模保持高位运行，企业“走出去”面临难得机遇，企业发展能力、抵御风险能力增强，中央对中央企业发展的高度重视和大力支持，这些趋势没有改变。
　　针对当前企业面临的形势，胡汉舟提出了要坚持“五大发展”和“五大建设”的理念。
　　“五大发展”：一是要解放思想谋发展；二是要转型升级保发展；三是要提升实力助发展；四是要齐心协力促发展；五是要和谐包容共发展。
　　“五大建设”：一是营销体系建设。要准确把握集团经营战略的核心。要坚持核心竞争力战略———突出壮大建桥核心业务；要坚持国际化战略———国内与海外业务互补；要坚持相关多元化战略———做大土建、投资、房地产三个板块。要准确把握市场营销工作的定位。营销工作是企业经营管理工作的龙头和抓好“三次经营”的前提。二是管理体系建设。要继续大力推行“法人管项目”；要继续大力推行“三次经营”和“三化管理”。三是创新体系建设。要强化科技创新和装备创新。四是人才体系建设。要构建三层次人才培养体系，加强“六支人才队伍”建设。五是文化体系建设。要牢固树立企业核心价值观，大力推进文化工程建设。